Institut für emotional intelligente Unternehmensführung
Je digitaler die Welt wird, desto menschlicher muss Führung sein.
Happy people perform better.
Warum emotionale Intelligenz?
Es gibt KI – Künstliche Intelligenz – und es gibt EI – Emotionale Intelligenz.
Je stärker das eine wird, desto wichtiger wird das andere.
Das ei-institut begleitet Unternehmen dabei, emotionale Intelligenz strategisch zu integrieren – für mehr Profitabilität, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung.
Emotionale Intelligenz ist kein weicher Zusatz, sondern ein wirtschaftlicher Hebel: Sie entscheidet darüber, ob Menschen ihr Potenzial einbringen können – oder nicht.
Was EI bedeutet
Unser aktuelles Projekt
JUST Culture für KMU
Ein grenzüberschreitendes Interreg-Vorhaben im Euregio-Raum Salzburg–Bayern. Ziel ist es, eine konstruktive Fehlerkultur – „JUST Culture“ – in KMU zu etablieren, angelehnt an Hochrisikobranchen wie die Luftfahrt.
01
Stakeholder-Workshop
Gemeinsam mit Unternehmen und Partnern die Grundlagen einer gerechten Fehlerkultur erarbeiten.
02
Lehrgang für Führungskräfte
Praxisnahe Qualifizierung, um konstruktiven Umgang mit Fehlern im Führungsalltag zu verankern.
03
Fail-Forward-Festival
Ein Begegnungs- und Abschlussfestival, das Scheitern als Lernchance sichtbar und feierbar macht.
Wirkung & Zahlen
Was emotionale Intelligenz messbar bewegt.
Drei Hebel, mit denen sich Führung, die Menschen ernst nimmt, direkt in Kennzahlen niederschlägt.
Profit erhöhen
−22 %
weniger Mitarbeiterfluktuation
-33 %
weniger sicherheitsrelevante Zwischenfälle
+10 %
höhere Produktivität
bei Verdopplung des Anteils, der sagt „meine Meinung zählt am Arbeitsplatz“.
Happy People perform better
+8 %
bessere emotionale Kundenbindung
−46 %
weniger sicherheitsrelevante Zwischenfälle
−41 %
geringerer Krankenstand
bei Verdopplung des Anteils, der sich „als Mensch wahrgenommen“ fühlt.
Begeisterung schafft Innovation
+6 %
mehr emotionale Kundenbindung
+11 %
höhere Profitabilität
−30 %
Fluktuation · −36 % Zwischenfälle
bei Verdopplung des Anteils, der täglich seine Stärken einbringen kann.
Quelle: Clifton & Harter (2020): Auf die Führungskraft kommt es an! Campus Verlag.
Unser Ansatz
Menschen nicht nur funktional, sondern als ganze Menschen sehen.
Emotional intelligente Führung heißt: zuhören, Bedürfnisse erkennen und Entwicklung ermöglichen. So entsteht ein Umfeld, in dem Menschen und Ergebnisse wachsen.
psychologische Sicherheit
nachhaltige Motivation
konstruktive Feedbackkultur
echte Zusammenarbeit
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Machen Sie den Test.
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Gemeinsam stärker



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Emotional intelligente Führung heißt: zuhören, Bedürfnisse erkennen und Entwicklung ermöglichen. So entsteht ein Umfeld, in dem Menschen und Ergebnisse wachsen.

Institut für emotional intelligente Unternehmensführung
Martin Seibt
Salzburg · Österreich
